Recrutement

Ce qu'il se passe dans le recrutement avec un paradoxe fort : tout change… et pourtant rien n'a changé. Les technologies se sont multipliées, mais nous faisons toujours face aux mêmes difficultés. 
Aujourd'hui, 3 recruteurs sur 4 n'arrivent pas à recruter sur les profils souhaités. 
Comme en marketing, on doit nourrir le candidat et lui proposer un parcours fluide pour aboutir au dépôt de sa candidature. Pour cela, on multiplie les points de contact pertinents et surtout, on s’appuie sur la marque employeur et le sourcing comme deux piliers complémentaires pour créer découverte, intérêt, considération et enfin l’affinité. Affinité qui permettra d'aligner l’offre et la demande.
 
Afin de proposer une solution adaptée à toutes les entreprises, je propose 3 offres de services différentes :

 

1. Recruter vos futurs talents de A à Z (promis je n’ai pas d’actions chez Amazon) :

   - Prendre le temps de se rencontrer afin de connaitre les valeurs de l'entreprise
   - Définir le profil le plus adapter à vos besoins
   - Apprendre à connaitre vos collaborateurs pour que votre futur talent s'harmonise avec l'équipe
   - Créer une offre d'emploi cohérente, claire !
   - Présélectionner les candidats (appels téléphoniques, test...)
   - Présentation des profils
   - Présence lors du recrutement
   - Débriefing régulier​
    

2. Avoir une offre d’audit, porter un regard extérieur sur leurs recrutements et proposer des points d’améliorations.
   - Point sur les anciennes offres d'emplois et leur aboutissement
   - Proposition de point d'amélioration sur la forme et sur le fond
    

3. Leur proposer un « package » avec uniquement la création d’offre d’emploi correspondant à leurs valeurs tout en étant accrocheur !